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塔河采油二厂实现塔河12区日降稀油120

2018-12-07 01:04:37

塔河采油二厂实现塔河12区日降稀油1200吨

塔河采油二厂塔河12区属奥陶系缝洞型碳酸盐岩油藏,所有井超深、超稠,均需掺稀油生产,开发难度极大。塔河12区作为西北油田分公司增储上产的主力区块之一,全年原油生产任务配产达146万吨,占年产322万吨原油产量45.34%。

今年,采油二厂按照"少掺多产"思路,实施生产管理"六个及时"、掺稀井"四个优化"、生产井"三项挖潜"的"643"精细化管理措施,在塔河12区开展增储上产会战。实现一季度掺稀量直线下降、产油量稳升飘红。截止3月31日,掺稀油用量与年初比每天降低1051吨,日产量上升到3207.81吨。

"六个及时"高效管理

在塔河12区开展会战,采油二厂加快增储上产步伐,做到"六个及时"高效管理,即:及时分解指标,让各个分队挑担子、给人人身上加;及时协调布置,早班提前半小时计划布置当天工作;及时调整掺稀,每晚技术部门、生产部门分别拿出掺稀井优化进度表;及时监控产状,每天技术、管理干部召开视频碰头会,对措施井、异常井综合判断,随时调整挖潜办法;及时对工作反馈,各项工作进展情况,事事、件件、时时有专人落实、专人跟踪、专人完结。

重点管理塔河12区的采油三队率先做到每小时运行组和井站必须用对讲通话,报告生产参数、下达指令、督促工作落实,实现全队生产的高效联动。1月14日,该厂创新调整"分队计量分站管理"模式,采油三队多达56口油井需要划转,队长方建波连夜组织骨干召开协调会、做好交接预案、提前安排介入现场管理,终与采油一队、采油二队顺利完成交接,快实现平稳衔接。2月29日,计转站外输量异常波动,采油三队指导员黄雪峰和副队长孙新勇召集生产组、技术组、计转站、巡井班迅速排查,不到1小时恢复生产正常,避免每小时63吨的产量损失。

"四个优化"节约掺稀

随着塔河12区油井增加,稀油紧缺和生产稀油用量大的矛盾日益突出,稀油成为增储上产的重要制约因素。对此,采油二厂做出"四个优化"降掺稀的部署,实现塔河12区日掺稀油用量从年初的7369方降到6167方。

提高管理水平"优化掺稀"。该厂开展"掺稀劳动竞赛",每月选树"掺稀先进分队、掺稀先进班组、掺稀先进个人",激励全员"节约每一滴稀油",各单位管理优化积极性高涨,采油二队实施"六化"精细管理,采油三队主动建立了"树标杆、争尖兵"机制。

合理分配资源"优化掺稀"。该厂建立起稀油紧缺应急预案,建立"单井稀油预测"、"单井余油汇报"、"1小时稀油报警"制度,实施掺稀应急管理,达到快速度的稀油到位、近临井的稀油互补。通过科学、精细化稀油管理,避免掺稀浪费、稀油供应不平衡、紧缺造成的躺井,同去年底比日降掺稀用油255吨。

提高开发技术"优化掺稀"。该厂建立混合液粘度等6个台账;用邻井曲线对比法探索掺稀比;完善深井稠油举升技术,在19口井应用井下混配器、电加热杆技术、尾管悬挂装置技术。实现节约稀油率26.7%,平均日节约稀油600吨。

"注水焖井"周期"优化掺稀"。该厂对低产低效井开展以往注水效果分析,近期注水效果跟踪,找出的注水焖井周期,减少稀油损失。TH12422井"注水焖井"周期提前20天,日减少掺稀110吨,同类井一季度共实施3口,平均日节约稀油330吨。

"三项挖潜"飙升产量

采油二厂在塔河12区增储上产会战中,提出"少掺多产、降掺不降产"的要求,实施了转抽提产、低效井间开压堆、电泵井远程监控保产的"三项挖潜"措施。

在转抽提产中,TH12354X井自喷生产,日产仅15吨,日掺稀100吨,实施转抽提液后日增油37吨。同类井实施3口,日增产达60吨。在低效井间开压堆中,TH12241X井因含水上升到80%,日产油降到10吨,该厂采取"关井间开"压锥措施,3月初日产油上升到25吨,日增油15吨,同类井塔河12区实施6井次,日增油达46吨。不断拓展信息化管理,实施塔河12区77口电泵井由采油分队和采油厂"远程监控",做到油压、掺稀量等5项参数10分钟更新一次,不正常井随时"报警",三支采油分队都设专人值守监控平台,各有应急预案,实现了快速处理异常井。元月份以来,全厂累计报警600多井次,由于及时处置,高产电泵躺井与去年同比降低率56%,实现塔河12区日产原油飙升到3074吨。

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